Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использоваашсдонием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого Авторы книги предлагают инновационный подход к оптимизациибижмт бизнеса и управлению изменениями в компании, который находится в русле современных мировых тенденций в области организационного развития и опробован на практике многих российских предприятий, чем выгодно отличается от западных аналогов Книга адресована всем, кто занимается управлением эффективностью, оптимизацией бизнес-процессов и организационных структур компаний Что внутри? Содержание 1 | 2 | 3 | 4 Страница 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 Авторы (показать всех авторов) брзъя Лев Григорьев (автор, редактор) Семен Горелик Дмитрий Кудрявцев.