0



Категории





Для детей




Товары
Пятая дисциплина Искусство и практика самообучающейся организации Издательство: Олимп-Бизнес, 2003 г Твердый переплет, 408 стр ISBN 5-901028-62-7 Формат: 70x100/16 (~167x236 мм) инфо 5035i.

Пятая дисциплина Искусство и практика самообучающейся организации Издательство: Олимп-Бизнес, 2003 г Твердый переплет, 408 стр ISBN 5-901028-62-7 Формат: 70x100/16 (~167x236 мм) инфо 5035i.

Переводчик: Борис Пинскер Книга "Пятая дисциплина" посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании" На примере многих компаний и на основе собственных исследоашоцуваний автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век - Тем, кто по собственной инициативе впервые ббидсхерется за эту книгу, я настоятельно советую следовать при чтении собственным навыкам и привычкам Лично я редко читают книги от корки до корки и никогда не надеялся, что кто-либо прочтет "Пятую дисциплину" целиком, - в силу многообразия приводимого в ней материала "Технологическим" достоинством книги является то, что можно начинать с любой страницы Эта книга организована не линейно, а тематически Начинайте с любой дисциплины, которая вам кажется более интереснойбржяй - Если, проснувшись как-то утром, вы обнаружили, что в вашу компанию проникла зараза "обучающейся организации", не стоит впадать в отчаяние Здесь вам может оказаться полезной "Пятая дисциплина" Трудно с уверенностью предсказывать будущее Цикл моды развивается по собственным законам Независимо от того, где мы сегодня - на подъеме, пике или уже на спаде, - мода пройдет Через пару лет шумиха по поводу обучающихся организаций в основном схлынет Возникнет очередная "новая идея", которая в наше непредсказуемое время привлечет внимание организаций, ищущих ответа на свои проблемы - Главный вопрос - а что останется, когда мода пройдет? Ответ зависит от того, чего мы сумеем добиться здесь и сейчас Автор Питер М Сенге Peter N Senge.